Geçtiğimiz yıl, Vakıf GYO olarak içinde bulunduğumuz sektörün dinamiklerine uygun şekilde stratejik ve esnek bir yaklaşım belirledik. Öncelik alanlarımız; finansal yapımızı güçlendirmek, sürdürülebilir iş modelleri geliştirmek ve maliyet etkin çözümler bulmak oldu..." Bu sözler Vakıf GYO Genel Müdürü Onur İncehasan'ın geçmiş yıl değerlendirmesi. Ama bu seneye ilişkin hedefler çok daha keskin. Zira çalışmalarında işin içine yapay zekayı da adapte eden ilham verici projelerle karşı karşıyayız. Geldiğimiz noktada yapay zeka ve ileri teknolojiler, inşaat sektöründe iş yapış biçimlerini kökten değiştiriyor. Vakıf GYO da bu dönüşümü projelerine entegre etmeyi ve süreçlerini daha verimli hale getirmeyi hedefleyen kurumlar arasında. "Yapay zeka, özellikle maliyet analizi, tasarım süreçleri ve risk yönetiminde önemli bir itici güç. Bu sayede, projelerimizde daha iyi planlama yaparak kaynakları etkin kullanmaya odaklanıyoruz" diyen İncehasan, teknolojiyi yalnızca süreçleri kolaylaştıran bir araç olarak değil; aynı zamanda yaşam alanlarını daha yaşanabilir ve verimli hale getirmenin bir yolu olarak gördüklerini de ekliyor. İncehasan; "Akıllı bina altyapıları ve çevre dostu enerji çözümleri ile projeleri hem modern hem de sürdürülebilir hale getirmek mümkün. Bu kapsamda yenilikçi çözümleri uzun vadeli projelerimize entegre ederek sektörde fark yaratmayı hedefliyoruz" diyor.

FİNANS MERKEZİ ETKİSİ

Şirket bulunduğu lokasyonlara da önem gösteriyor. Portföyümüzü dengeli bir şekilde yöneterek kaynaklarını en verimli şekilde kullanıyor. Örneğin, İstanbul Finansal Merkezi içerisinde yer alan VakıfBank Kulelerindeki kiralama sürecinin başarılı yönetimiyle gelir akışlarını artırmak bu sürecin güzel bir örneği. İncehasan, "Cubes Ankara ve Tablo Adalar projelerimizin teslim süreçlerini kesintisiz tamamlayarak müşterilerimize güven verdik. Gayrimenkul projelerimizin yanında, kurumsal yönetim performansımızı uluslararası seviyeye çıkardık. Entegre Stratejik Planımızla, 2023 yılında sahibi olduğumuz Türkiye Mükemmellik Büyük Ödülü'nün ardından 2024 yılında EFQM Küresel Ödülü'nü de kazanarak sektörümüzde öne çıktık" diyor. Başarılarının temelinde etkin risk yönetimi ve uzun vadeli bakış açılarının yattığına da değinen İncehasan, "Sadece koşullara uyum sağlamakla kalmadık, aynı zamanda stratejik planımızda yer alan dönüşüm süreçlerini hızlandırdık. Yenilikçi bir anlayış benimseyerek hem yatırımlarımıza değer kattık hem de Vakıf GYO'nun sektördeki güçlü konumunu koruduk."

2025 HEDEFLERİ

Şirketin 2025 yılındaki temel stratejisi ise; geçmişteki deneyimleri kullanarak büyümeyi sürdürülebilir bir hale getirmek ve piyasa koşullarının ötesine geçen projelere odaklanmak. Bu çerçevede teknolojik ve çevreci çözümleri daha üst seviyede benimsemeyi hedefliyor. 2025 yılında stratejik projelere odaklanacaklarını anlatan İncehasan, "Özellikle İzmir'de yer alan VYeniKonak projemiz, yeni döneme dair en heyecan verici adımlarımızdan biri olacak. Bu proje ile çevre dostu bir mimariyi ve modern yaşam standartlarını bir araya getirmeyi hedefliyoruz. Buradaki önceliğimiz, enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik odaklı çözümleri projeye entegre etmek. Diğer yandan portföyümüzü genişlettiğimiz önemli yatırımlarımızdan biri olan Gebze'deki arsamızda bir veri merkezi projesi başlatmayı planlıyoruz. Sancaktepe'de yer alan ikinci arsamızda ise konut ve ticari alanları bir araya getiren, bölgenin değerini artıracak yeni bir projeyi hayata geçirmeyi amaçlıyoruz" diyor.